馬賽主席：引進青木拉比奧特因球隊有雄心壯志 沒想德澤爾比會來

10月9日訊 馬賽主席朗格利亞接受《隊報》專訪，談到格林伍德、拉比奧特以及德澤爾比等話題。

朗格利亞談德澤爾比的到來："他是一個潛力巨大的教練，需要找到一個完全契合的項目，讓所有人都達成一致"

桑保利、圖德爾，現在是德澤爾比。為什么他可能會執(zhí)教兩三個賽季，而其他人只待了一年就離開了?

“我沒有水晶球（預知未來）。(他微笑著說)在我們最初討論時，羅伯托-德澤爾比就了解馬賽的氛圍，這家俱樂部的DNA。在他的過去，他已經經歷過這種充滿激情的氛圍。從心理上講，這對我來說很重要。

“第二點是:他是一位年輕的教練(45歲)，已經領導過中期項目，比如在薩索洛(2018-2021)，他有能力建立一支球隊，塑造一種認同感。這種現代化、創(chuàng)新型的教練讓你能夠看得更遠?！?/p>

你最喜歡的是他特別像你，對嗎?

“我經常想到這一點:‘你早上醒來，問自己為什么要從事足球?！谐汕先f個理由，對吧?我記得5歲時在球場上的情景。在與德澤爾比的第一次談話中，我問他為什么想成為教練，他說:"我太喜歡足球了，我會去馬里奧-里加蒙蒂球場(布雷西亞的球場，以一位前意大利國腳命名)看比賽，那感覺太棒了。"這很像我，在日常生活中，我感覺他是一個我可以分享更多東西的人，而不僅僅是基本的教練-主席關系?！?/p>

如何說服這樣一位教練，他在英超聯賽——他此前在世界最好的聯賽中，在布萊頓拿著巨額薪水?

“這是一項集體工作，我不會把所有功勞歸于自己。多人為羅伯托的到來做出了貢獻，無論是梅迪(貝納蒂亞)、吉奧瓦尼-羅西(自6月起擔任馬賽體育總監(jiān))，我認識他很久了，他給了我在薩索洛擔任球探負責人的機會。

“事實上，一切都源于一個不可能實現的夢想。有一天，一個朋友給我打電話，告訴我一個獨家新聞，比媒體報道早了一周:"別說出去，但德澤爾比正在解約他與布萊頓的合同。"我們和梅迪討論后決定給他打電話。為什么不試試呢?在接下來的幾周里，盡管成功的機會不大，我們還是耐心地保持聯系。然后有一天，他也開始對馬賽感興趣了?！?/p>

今年春天，他與一些大俱樂部進行了討論，但它們無法給他他想要的自由。你們能夠為他量身定制這個項目嗎?

“他是一位潛力巨大、水平極高的教練，需要找到一個完全契合的項目，讓所有人從老板到所有管理層都達成一致。羅伯托向我們要求的正是這種一致性。他并沒有要求一切都為他而做，不是這樣的。他甚至想向弗蘭克解釋他的項目和愿景?！?/p>

你們與伊戈爾-圖德爾和馬塞利諾也有共同的行為準則。為什么這次與他會更成功?

“因為我們從過去的錯誤中吸取了教訓。在馬賽，教練的位置無疑是最復雜的，因為他承受著最大的壓力。如果你喜歡這種壓力，那就已經是一個優(yōu)勢了。去年賽季，我試圖更多地從日常工作中抽身出來，我看到了像馬賽這樣的俱樂部里教練需要處理的事務是多么繁多。如果他必須處理所有問題，比如醫(yī)療問題、訓練場地問題、出行中的麻煩...正因如此，我們請來了吉奧瓦尼-羅西，他非常了解教練，為人非常冷靜，可以充當與教練之間的緩沖;我們也請來了一位體能總監(jiān)(馬塞洛-伊亞)，他是技術團隊和醫(yī)療團隊之間唯一的聯絡人。”

你是如何在運動和財務方面說服像格林伍德或皮埃爾-埃米爾-霍伊比耶爾這樣的球員的?

“通過一個雄心勃勃的項目。在財務層面，考慮到我們本賽季沒有歐戰(zhàn)，我們必須承擔責任，所以第一年我們都做出了犧牲，以此來啟動一個新的經濟模式?！?/p>

9月份，你們引進拉比奧特，而這個位置已經人員充足。在沒有歐冠的情況下，這不是奢侈嗎?

“這對俱樂部來說是一個巨大的機會。我們決定既要有雄心，同時又要有要求。我要求所有團隊獲得額外的商業(yè)收入，以便能夠引進拉比奧特。這在8月30日之前是沒有計劃的。現在我們必須創(chuàng)造額外收入，讓所有人都達到同一水平?！?/p>

對于這些意外支出，老板的立場是什么?

“當梅迪告訴我有引進拉比奧的可能性時，這有點像德澤爾比教練的情況。首先要做的是打電話給監(jiān)事會解釋，其次是向弗蘭克解釋。每個人都保持一致:我們承擔財務風險以追求體育成功，這將在未來帶來更多回報。

“在我的位置上，很明顯，擁有像他這樣穩(wěn)定、堅定的老板是一個巨大的優(yōu)勢。當我在分析所有數據以引進阿德里安時，弗蘭克對我說:"我們上!"好吧，我必須把事情做好，但你的老板，他有信念?！?/p>

在轉會市場期間，你的立場是什么?

“憑借我在這個領域多年的積極經驗，我想全面監(jiān)督，遠離日常事務。然而，這個夏天，當某個案例與俱樂部戰(zhàn)略不符，當談判陷入僵局時，我就會介入。我保持距離以便給出正確的建議。”